Herstellung

Die Firma Vents hat einen vollständigen und geschlossenen Herstellungszyklus der spitzentechnologischen Produkte, beginnend mit der Herstellung von Bestandteilen und abschließend mit fertigen Produkten. Über 30 Millionen Produktionseinheiten kommen jedes Jahr aus Förderbänden in die Welt. Die Eigenfertigung aller Bestandteilen, Komponenten und Einheiten und gut organisierte interne Logistik helfen uns, die Balance zwischen der hohen Qualität und der besten Preispolitik zu halten.

Die Arbeit der Vents-Betriebsstellen basiert auf folgenden Grundlagen: 

• Einhaltung der hohen Qualitätsstandards
• Qualifiziertes Personal
• Kontinuierliche Modernisierung und Erweiterung
• Erfüllung des Konzepts der Schlanke Produktion

Das Qualitätsmanagementsystem nach dem ISO 9001 Qualitätsstandard wurde im Betrieb implementiert und erfolgreich funktioniert. Durch dieses System wird die Produktion kundenfokussiert: die Prozessabläufe werden dauernd weiterentwickelt, die hochwertige und zuverlässige Produkte werden hergestellt und die Beziehungen mit Kunden werden effektiv aufgebaut, unter Berücksichtigung der Rückmeldungen von Kunden zur Qualitätsverbesserung der gelieferten Waren. Eine stabile Kundenzufriedenheit ist das Endziel des Qualitätsmanagementsystems. 

Personal

Hochqualifiziertes Personal, das im Verlauf der 20 Jahre die Vents-Erfolgshistorie bildet, ist das Kern-Asset des Unternehmens. Die Firma legt großen Wert auf kontinuierliche Studie der Mitarbeiter und Entfaltung derer Kreativitätspotentials und intellektuellen Potenzials. Zu diesem Zweck auf dem Betrieb werden regelmäßig Schulungsveranstaltungen durchgeführt, darunter auch mit der Teilnahme weltweit renommierter Fachleute, wodurch die Personalqualifikation in der Firma stabil hoch bleibt. 

Technik

Das Unternehmen andauernd erweitert und aktualisiert eigene Produktionskapazitäten, um den Marktbedürfnissen größtmöglich zu entsprechen. Zum heutigem Zeitpunkt sind die Vents-Betriebsstellen mit modernster intelligenter Technik ausgestattet, von weltweit anerkannten Herstellern, wie TRUMPF Group, OKUMA Corporation, MITSUBISHI Electric Corp., AMADA Co., SALVAGNINI Group, HAAS Automation, Gema Switzerland, ITIB Machinery International, usw. Jedes Jahr wird der Maschinenpark des Unternehmens mit neuen Fertigungskomplexen, Produktionslinien und Maschinenzentren mit aktualisierten Funktionalitäten und neuen Möglichkeiten ergänzt. Die Vents-Mitarbeiter der Fachabteilung für strategische Entwicklung, die sich mit der Entwicklung der langfristigen Produktionsstrategie beschäftigen, führen eine regelmäßige Forschung am Markt der Verarbeitungsmaschinen durch und wählen die neue Technik sorgfältig aus. 

Schlanke Produktion

Vents setzt erfolgreich die Managementstrategie Lean Produktion um. Diese ist auf die Optimierung der Herstellungsprozesse, Bereinigung der Verluste und Produktionshindernisse gezielt. In der Firma wird das Konzept unter dem Namen VPS (Vents Production System) implementiert. Das Konzept hat zwei Grundlagen: Respekt für Mitarbeiter, Kunden und Gesellschaft und kontinuierliche Verbesserungen. Mit VPS kann man die Arbeit der Abteilungen so organisieren, dass ihre gesamten Aktivitäten auf die Erstellung des maximalen Wertes für den Kunden gezielt sind. Effektive Nutzung der Produktionsanlagen, Materialien und Arbeitszeit, keine Fehlproduktion, Minimierung der Produktionszeit und Lieferfristen, schnelle Reaktion auf Marktanforderungen und Verbesserung der Produktion, um die Kundenanforderungen zu erfüllen, ergeben sich aus der Umsetzung von VPS im Unternehmen.